Dirección
Prioridades, criterios compartidos y decisiones.
Empresas · Instituciones · Equipos
Las herramientas personales también transforman la forma de trabajar juntos.
Una adaptación institucional del Entrenamiento Kensho para trabajar criterios, conversaciones, coordinación y capacidad de acción, respetando los fundamentos del Método.
Qué puede abordar
Situaciones reales de equipos reales.
Conversaciones
Escucha, coordinación y abordaje de tensiones.
Acción
Responsabilidad, compromisos y aprendizaje.
Diseño de la intervención
La arquitectura se conserva. El formato se define según el contexto.
No hay un paquete único: la cantidad de participantes, la modalidad, el alcance y las necesidades tienen que comprenderse primero.
Para preparar una propuesta necesito conocer las características de la organización, la cantidad de participantes y los objetivos generales de la intervención. Con esa información evaluamos el alcance y te envío una propuesta específica.